Proceso de dirección de los proyectos en el caso Apple

PROCESO DE DIRECCIÓN DE LOS PROYECTOS EN EL CASO APPLE 

GRAFICA 3. Diseño del proceso de dirección de proyectos en el caso Apple 

Autor: Guía PMBOK ( 2004), modificada por los integrantes.

Comentarios explicativos: 

Apple Inc,  se alinea con el ciclo PHVA que significa: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar, el cual se constituye en una de las principales herramientas de mejoramiento continuo de la organización, con el propósito de permitirle permanentemente la calidad de sus productos ofrecidos. Mejorado la calidad, también le facilita tener una mayor participación en el mercado, una optimización en los costos  y por supuesto una mejor rentabilidad.

Estructura Organizacional en el caso Apple

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN EL CASO APPLE 

GRAFICA 2. Estructura organizacional diseñada para el caso Apple 

Autor: Apple Inc (2012), modificado por los integrantes.

Comentario explicativos:

Apple Inc, se observa una estructura de organización matricial fuerte, en donde el gerente del proyecto es quien controla la mayor parte de los aspectos del proyecto constantemente, presentando una interacción entre el gerente del proyecto y el gerente funcional, donde se observa lo siguiente: 

•      Existencia de relación entre un gerente de proyecto y gerentes de áreas funcionales.
•      Responsabilidad compartida entre los gerentes de cada área funcional.
•      Asignación de tareas y /o actividades para dar cumplimiento a cada una de las fases del proyecto (planificación, diseño, desarrollo de producto, distribución de productos  y gestión de operaciones).
•      Se gestiona el control para cada una de las tareas y/o actividades asignadas con sus propios entregable e insumos suministrados.

Ciclo de vida del proyecto en el caso Apple

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO EN EL CASO APPLE 

GRAFICA 1. Ciclo de vida del proyecto 

Autor: (PMI, 2015)

Comentario explicativo: 

Este ciclo nace a partir de la idea de crear nuevos productos que permitirán al usuario final tener la experiencia de integrar varios elementos en un solo dispositivo, para lo cual se presenta un escenario con alternativas que están alineadas con la visión y la misión de la empresa. Para iniciar su planeación Apple pretende segmentar el mercado y desarrollar productos con ventajas innovadoras apoyados con las estrategias y  su grupo de ingenieros, desarrolladores. Posteriormente sigue su ejecución que se materializa en la producción de equipos de alta calidad, compatibilidad, software gratuito, facilidad de uso  para ofrecerla al usuario final que corresponde a la fase de entrega.